在会议上，申总和汤总全面分析了当前我们所面临的形势和挑战，并提出了目前集团公司以及各部门工作中仍存在的问题，并对下半年的重点工作和方向也做了进一步的部署。

申总指出出现问题并不可怕，员工反映问题也不可怕，可怕的是知道问题我们却不去做改变。因此我们需要重视问题，并且努力去解决问题。

与此同时，在公司我们应需要形成“主人翁”的责任心，要将公司当做是成长进步的平台，当成是自己的家，而不是浑水摸鱼、混日子的地方。

而在二十大即将到来之际，我们也必须上下一心，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，稳中前进！

汤总指出在这几次下基层和员工交流之后所反映上来的问题以及各部门的管理方式所存在的一些问题，指出我们在取到客户单位认可的同时，也应该多关注基层员工们的声音和感受，而队长也需要多去和员工们进行沟通交流，传输积极主动的思想觉悟。

汤总指出，无论是哪个部门，都应该做到“精简快”三字，精是业务精通，遇到问题要灵活处理且善于变通，简是简要，面对问题的处理需要简单而不复杂化，针对员工提出的合理建议和要求的事情要做到及时处理及时反馈，对存在的问题不能靠拖来解决问题，管理层要对基层做到全面了解，关爱员工要放在首位。

申总和汤总在会议上分别提出，二十大即将召开，在这个关键时期，安保工作责任重大，尤其是我们的各位骨干要有政治责任心，带好我们的团队，通知下去绝不在这个节骨眼上添乱。

我们要将小家安全与大家安全紧密地结合起来，在做好本职工作的同时，也要加大监督检查的力度，尤其是员工宿舍中的安全检查问题应该作为重中之重的工作去开展，切切实实的“将安全落地，不出一点问题，不出一点差错。”

同时申总强调，在开展常态化、统一化安全检查的过程中一定要注重员工的感受，有针对性的，有重点地开展工作，坚决将问题隐患消灭在萌芽状态的同时，也要激发员工的积极性，使得安全意识能够深入员工的内心，为党圆满完成二十大安保任务提供最可靠的安全保障。